在最好的時代 拿出南通傳動方案——振華重工董事長、黨委書記朱連宇調研公司
 2018年04月08日|瀏覽次數:1046

 “要抓住國家全力支持實體經濟、支持制造業發展,中交一臺六柱改革,振華重工一體兩翼’戰略的機遇,解放思想,拿出跨越式想法,迎接跨越式發展。” 329日,振華重工董事長、黨委書記朱連宇在公司調研。

朱連宇首先調研了公司齒軸自動化生產線、熱處理生產線和裝配車間。在齒軸生產線旁,聽取了海工集團副總經理、公司總經理戴立新的匯報。齒軸生產線作為上海市科委立項項目,目前已經進入調試階段,預計二季度可投產,投產后將大大提升效率,48件齒軸加工周期將從2周縮短為16.5小時,操作人員將從10人降到2人。在熱處理車間,去年公司借助兩臺高溫滲碳爐大修的機會,對設備進行了更新改造。高溫滲碳新工藝的應用,熱處理生產周期縮短30%,電能降低33%。朱連宇還聽取了公司在盾構機減速箱等市場開拓方面的情況介紹。

調研分析會上,朱連宇對公司班子及參會的代表提出了“兩個緊抓、兩個深挖”的要求:一、緊抓海工復蘇的機遇。去年以來國際油價上漲迅猛,帶來了海工行業快速復蘇,南通傳動要搶抓機遇,在此輪持續性較長的機遇中快速趕超。二、緊抓振華重工海工全產業鏈拓展的商機。要突破海工設備制造商的局限思維,布局全產業鏈,及時加強與總司相關部門的溝通,及時跟進,抓借力、給助力,做好需求分析和技術支持。展示我能做、我可以做的能力和實力。三、在海工領域深挖市場需求。如海上城市建設、平臺拆卸市場、深水安裝拆卸等方面有所突破。四、在新興業務領域深挖發展機遇。要增強與總司投資部等互動,深挖裝配式建筑、路面鋪設機和纜車等領域的機遇,尋找市場快速切入。

朱連宇指出,無論是國家層面到企業內部,這都是一個最好的時代,革命性的變化已經到來。要解放思想,鼓勵更多年輕人、每一名普通員工釋放出能量、釋放出點子,要拿出激勵機制、重獎機制,從科技到管理、商業模式等多方面“大眾創業、萬眾創新”,踐行“一體兩翼”新戰略,打造民族旗幟+旗艦。

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