公司2018年干部管理提升培訓開班
 2018年10月24日|瀏覽次數:555

926日,公司2018年干部管理技能提升培訓開班,63名來自各部門和分包商團隊的管理人員參加了培訓。本次培訓分4天完成,設置5個課程,特邀外聘專業培訓老師授課。

海工集團副總經理、南通傳動總經理戴立新在開班動員中指出,本次培訓特別精選的5門課程,極具針對性。設置的安全、環境體系相關法律法規解讀課程,一是因為安全和環保已經上升到國家法律層面;二是今年以來中交和振華重工安全形勢嚴峻;三是進一步落實和強調“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,要求全體干部要時刻緊繃安全弦;四是環保已經成為國家高質量發展的戰略,環保紅線不能碰,要提高環保意識和認識。國際貿易形勢與發展分析課程,主要為全體干部分析和提供洞悉全球貿易趨勢的機會,提升認識高度“抬頭看路”,從國際、國內、行業和公司四個維度來認識和看待企業發展。精益生產工作在開始已推進1年半,本次設置的精益生產實戰訓練,是為全體干部提供了總結和提高的機會,通過學習和培訓,對照這1年半的精益推進,為下階段精益生產工作提供借鑒、提供新思路。全面成本預算、核算管理和目標管理與績效考核課程,就是為了促進全體干部向管理要效益,做好人員管理,確定目標,分解目標,控制實現和考核。

他要求全體干部要認真對待學習、嚴格學習制度、做好學習記錄。要做好“五個善于和五個提升”:一、善于系統學習,提升素質;二、善于系統分析,提升視野;三、善于改進方式,提升效益;四、善于改進作風,提升質量;五、善于加強修養,提升境界。

 

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