振華重工第四季度工藝交流會在公司召開
 2019年01月08日|瀏覽次數:413

1212日,振華重工2018年度第四季度工藝交流會在公司召開。

參會代表們首先參觀了公司車間生產現場,重點在齒軸柔性智能生產線、5-1精益示范工段、小型減速箱裝配流動生產工段等現場進行了交流研討。感受了公司充分利用智能生產為抓手,積極推進以“聚焦效益、快速流動”為目標的精益生產和工藝變革思路和方向。

在隨后展開的會議交流中,各基地工藝負責同志,就港機產品、海工產品工藝革新推進,車間生產流程、產品流轉,生產、報驗和定置布局優化,以及目前工藝推進中存在的困難和問題等進行了研討。

會上,總司工藝部領導對2018年振華重工兩化工作、“工位化、工裝化”改革、焊接自動化率提升以及頑癥攻關、精益生產管理和涂裝VOC排放等指標及運行情況進行了通報。并點評了各子集團所屬各基地的工藝革新亮點,并對目前存在的問題和2019年重點工作進行了介紹。

工藝部要求,大家要充分“走出去——橫向對標、找亮點、無問東西、借鑒,沉下來——縱向對比、樹信心、不論大小、深推”。要走出去對標國內外、對標各基地,走出去不是檢查工作,要放低身段找出別人的亮點。只要先進的東西,不論國企、央企還是私營企業,我們都可以借鑒,融合到自身實際中。要沉下心來,腳踏實地,不好高騖遠,沉下身,結合實際,小步快走。縱向對比,掌握去年今年改善前后的差距,樹立信心,凸顯實用和效益,加大宣傳和表彰力度,在革新中要不論大小,聚小成多,由表及里,逐步滲透。穩扎穩打,集腋成裘,深入推進精益生產和工藝提升工作。

總部工藝部門領導、各基地分管工藝的副總經理、精益生產推進領導、工藝部經理和相關人員40余人參加了交流。

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