公司召開2019年質量工作會議
 2019年12月19日|瀏覽次數:270

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9月27日,公司召開了2019年質量工作會議。公司領導班子成員,各部門領導和質量監督部管理人員代表參加了此次會議。會議通報了2019年質量工作情況,宣貫并學習了振華重工質量工作會議精神,討論了產品品質提升措施。

2018年9月至2019年8月公司產品總體質量情況良好,各質量目標、指標如期完成。會議分析了2019年上半年質量方面工作所取得的成績與存在的不足,對外部及車間的典型質量問題進行了總結。

公司副總經理陳貽平宣貫振華重工質量工作會議精神,帶領全體人員學習了振華重工黨委書記、董事長朱連宇和黨委副書記、總裁黃慶豐對質量提升工作的部署。他指出,公司產品質量總體平穩,但過程中仍然存在問題,為了避免質量問題由量變到質變的轉化,提醒大家要清楚地認識到目前各環節工作中的短板,不能單純的靠事后把關,而是要加強事前控制,過程控制。

設計、工藝、生產、銷售、金屬、齒輪項目部、熱處理項目部、裝配的各部門、各車間的領導進行了品質提升大討論,就目前質量問題進行了交流,并結合各部門實際情況提出了質量發展的想法與建議。

公司副總經理對質量工作進行了點評,對公司當前質量工作給予了肯定,指出,目前公司產品質量總體平穩有序可控,守住了質量底線。但質量管控還需不斷加強,質量問題直接影響著產品成本、交貨期,甚至影響ZPMC品牌的價值與競爭力我們要從設計、外購件、焊接、熱處理、機加工、裝配等各環節入手,加強事前把控,過程控制。針對各項頑癥問題,要積極做好梳理、分析、總結及防范措施,合理使用好質量誠信檔案,自檢、質檢雙管齊下,并駕齊驅,生產與質量相輔相成,共同促進,使我們的產品質量能進一步健康、持續、穩定提升。

最·后,公司黨支部書記、副總經理汪南代表總經理對此次質量工作會議進行了總結。他指出,質量工作不是公司某個人、某個部門的事,而是需要大家的共同努力,要求大家以合作的心態確定好方向及目標。汪南對質量工作提了五點要求:一、充分認識質量工作的重要性;二、加強全方位質量培訓工作;三、強化考核和責任制的落實;四、加強專業隊伍的建設;五、清除各自工作中的界限,守住質量底線。

 

(質量監督部袁青青)


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