只爭朝夕 不負韶華 ——公司召開2020年第&一季度綜合大會
 2020年05月18日|瀏覽次數:251

1月17日,公司召開2020年第&一季度綜合大會。公司領導班子、各車間和部門管理人員、車間班組長以上干部和分包商管理代表等近200人參加了會議。會議通報了2019年度的主要指標任務完成情況,傳達了中國交建和振華重工年度會議精神,總結了2019年六大目標完成情況及存在的不足,從四個方面明確了2020年主要工作,表彰了2019年“六比六創”勞動競賽先進個人,并對2020年春節前工作進行了部署。

2019年,全體員工圍繞年度六大目標和任務,團結一心,“用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。”實現了外部經濟緩行壓力下的健康穩定發展。全年實現利潤超過年度考核目標,較好地完成了“高速度發展向高質量發展”的平穩轉型。

2019年,全體員工持續學習收效顯著,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,“講學結合”有序推進,各項專題教育和培訓扎實開展,全員專業技能和干部管理水平穩步提升。2019年,市場開拓穩重求進;效益提升融入日常;精益創新持續推進;安全質量雙管齊下,贏得了2019年度振華重工“平安集體”稱號,經總結和醞釀促進了QHSE積分考核制度成功推出;隊伍建設形成合力,完成支委會和分工會的改選,群團工作成績斐然,職工隊伍持續穩定。

戒驕戒躁,穩步發展。2019年的工作成績斐然,但轉型升級中的薄弱環節仍然存在,提質增效仍然任重道遠。

2020年,公司將:

一、全產業開拓市場,擴大自營范圍

二、全方位提升效益,提升盈利能力。

三、全過程QHSE管理,加強風險管控。

四、全覆蓋隊伍建設,增強凝心聚力。

會議還對春節前夕的生產工作安排、值班加班管理、員工春運工作、物資保障,以及假日期間的后勤服務工作提出了要求和部署。2019年公司共12個部門開展了16項“六比六創”勞動競賽活動,265人參加,56人分獲前三名,會議對取得優勝的這56 名員工進行了通報表彰,并現場頒發了獲獎證書。

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